浙江高普服飾轉型初見成效

          浙江高普服飾有限公司是義烏帽業協會的會長單位，有著18年的外貿經驗，公司的客戶遍布在世界各地，合作商有德國最大的連鎖超市-ALDI、也有世界500強瑞典沃爾沃汽車制造公司。然而，隨著人民幣的升值、國內勞動力和原材料的大幅度上漲。上一講中我們談到的OEM對生產企業的弊端逐漸的體現出來。從2008年的美國次貸危機到歐洲五國面臨著國家破產的形勢，再加上歐美各國對中國商品設置越來越多的貿易壁壘。對于傳統的生產企業來說，轉型已經成為一條必須要走的道路。“刮骨療傷”雖然有切膚之痛，但是可以煥發新生。浙江高普服飾有限公司作為義烏帽業協會的會長單位，浙中地區最大的帽子生產商，公司有帶領義烏及浙中地區的帽飾工廠開拓新的市場的責任和義務。
　　
　　在2011年，高普服飾在朱智慧先生的領導下，果斷的調整了產品的發展思路，并立即著手成立面對國內消費群體的電子商務公司--杭州優賽服飾有限公司。在產品線上，公司大刀闊斧的砍掉原來低端的產品；在研發上，公司引進先進的制圖軟件和設備，加大研發力度；在人才上，公司招募了一批志同道合的電子商務人才，積極的開發國內市場。
　　
　　經過2011年公司大刀闊斧的改革，由公司領導新的發展思路帶來的成果得到了重新的展示：在2012年的秋季廣交會上，公司新開發的產品得到了外商的一致認可，其中有好幾位客人在當場簽下了訂單，對我們公司的研發能力大大贊賞。在國內市場中，公司已經和森馬等國內知名企業簽訂供貨合同。在此，特別要提到我們公司成立的電子商務公司，在上線2個的時間中，已經排在天貓帽子品牌的前20名。在天貓雙11的促銷大戰中，電子商務公司的客流量、轉化率、銷售額提高到了一個新的高低。
　　
　　國際形勢變化莫測、國內隨著人均收入的不斷提升，產品需求不斷呈現多樣化。只有敢于創新、勇于嘗試的企業才能永久的生存下去，才能順應時代的潮流。實現實業報國的理想。 

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