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為客戶(hù)代工帽子，客戶(hù)數量是越多越好嗎
[點(diǎn)擊量：920][來(lái)源：為客戶(hù)代工帽子]
2022-11-12
現在國內大多數的制帽企業(yè)，主要業(yè)務(wù)都來(lái)自于為客戶(hù)代工帽子。絕大多數的帽廠(chǎng)，都會(huì )有多個(gè)客戶(hù)的業(yè)務(wù)往來(lái)。那么，為客戶(hù)代工帽子，客戶(hù)數量是越多越好嗎？
如果一家制帽廠(chǎng)只為一個(gè)客戶(hù)代工，或者大部分的產(chǎn)能都放在一個(gè)重要的客戶(hù)上，這從長(cháng)遠來(lái)看，顯然是對企業(yè)的發(fā)展不利的。因為這樣一來(lái)，就會(huì )企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)會(huì )被客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)策略綁定，企業(yè)發(fā)展可以自主選擇的余地就會(huì )變得非常少。
但是如果帽廠(chǎng)代工的客戶(hù)數量很多很雜，就會(huì )對帽廠(chǎng)的管理和成本控制提出更高的要求。代工相對于零售，更為集中的訂單才更容易創(chuàng )造更大的利潤，訂單分散，會(huì )增加管理成本，也容易引起產(chǎn)能的浪費。
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所以代工帽廠(chǎng)在客戶(hù)分布上的理想模式，應該是有幾個(gè)主要的大客戶(hù)，他們構成企業(yè)營(yíng)業(yè)額的主要部分，同時(shí)，有部分中小客戶(hù)作為補充，同時(shí)，根據公司客戶(hù)的特性合理規劃產(chǎn)能，達到公司的良性發(fā)展。
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