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高普帽業(yè)是一家人性化管理的帽廠(chǎng)嗎，這幾點(diǎn)可以體現出來(lái)
[點(diǎn)擊量：983][來(lái)源：人性化管理的帽廠(chǎng)]
2022-10-14
對于在企業(yè)工作的職工來(lái)說(shuō)，一定希望自己入職的公司可以有更多的人性化的管理。那么對于高普帽業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，這家企業(yè)是一家人性化管理的帽廠(chǎng)嗎，我們可以從公司的幾點(diǎn)做法當中來(lái)簡(jiǎn)單的看一看。
為了讓員工能夠更好的反饋在公司遇到的各類(lèi)問(wèn)題，高普每年都會(huì )組織員工代表座談會(huì )，由董事長(cháng)、工會(huì )主席等領(lǐng)導和員工代表討論出現的問(wèn)題和解決方法。會(huì )議過(guò)后，就會(huì )對決定好需處理的問(wèn)題采取措施加以解決。
針對去年員工反映的一些問(wèn)題，公司在今年做了如下處理，一點(diǎn)就是社保全面覆蓋，車(chē)間的計件員工也能夠享受公司繳納社保，這點(diǎn)在義烏的制造業(yè)企業(yè)當中也是走在前列的。
員工宿舍樓老舊，上班時(shí)間職工子女在生活區難以照顧，公司加大投入對宿舍安裝了美觀(guān)又隔音的墻板，并在宿舍樓底樓裝修為兒童教室和活動(dòng)室，專(zhuān)門(mén)聘請老師對職工子女進(jìn)行管理。
應對疫情的影響，公司一方面制定制度，保證員工居家辦公也能有合理的薪資，另一方面如果員工封閉在廠(chǎng)閉環(huán)生產(chǎn)，公司也會(huì )提升伙食標準，讓員工在疫情期間以一個(gè)好的心態(tài)在公司工作。
所以我們看到，高普帽業(yè)的很多管理方式都是非常人性化的。這也保證和公司人員的穩定和工作效率的提高。
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